在今年年中的時(shí)候，印度有消息稱，蘋果已經(jīng)有8個(gè)代工廠順利從中國(guó)進(jìn)入印度，有的網(wǎng)友戲稱，蘋果的CEO庫(kù)克應(yīng)該“樂(lè)開(kāi)了花”。庫(kù)克很早就開(kāi)始攛掇著蘋果的代工廠，從中國(guó)向東南亞轉(zhuǎn)移，一方面不但可以降低生產(chǎn)成本，另一方面也可以分散蘋果的代工地點(diǎn)，以此來(lái)穩(wěn)定蘋果手機(jī)在全球的生產(chǎn)。
在剛剛過(guò)去的11月份，印度通信和信息技術(shù)部部長(zhǎng)普拉薩德(Ravi Shankar Prasad)指出，蘋果11家代工廠已經(jīng)有9家將生產(chǎn)基地從中國(guó)轉(zhuǎn)移至印度，可見(jiàn)庫(kù)克還在不斷加速轉(zhuǎn)移。部分專業(yè)人士據(jù)此分析，庫(kù)克之所以如此操作，自然是想不斷擺脫對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴，在全球風(fēng)云變化的今天，庫(kù)克不敢將寶押在單一代工市場(chǎng)。
庫(kù)克如此著急，自然是從全球化的進(jìn)程以及蘋果市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?nèi)タ紤]。雖然目前中國(guó)仍然是蘋果公司最大的市場(chǎng)，但隨著印度市場(chǎng)的崛起，蘋果自然要將重心逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)移，畢竟中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟，增量放緩也是不爭(zhēng)的事實(shí)。而爭(zhēng)奪印度市場(chǎng)，已經(jīng)成為了全球手機(jī)品牌的重點(diǎn)，蘋果自然也不能落下。
全球手機(jī)市場(chǎng)銷量紅利期已經(jīng)逐漸消失，庫(kù)克為了讓蘋果實(shí)現(xiàn)更大的利益化，消減成本也成了蘋果的當(dāng)下的考慮范疇，這也是庫(kù)克為何要將代工廠從中國(guó)轉(zhuǎn)移至東南亞的主要原因之一。
在這個(gè)充滿變數(shù)的2020年即將過(guò)去之時(shí)，雖然庫(kù)克轉(zhuǎn)移工廠逐步得以實(shí)現(xiàn)，但隨著蘋果的不斷壯大，在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了壟斷，庫(kù)克也在全球面臨越來(lái)越多的問(wèn)題。就在剛剛，蘋果因?yàn)榻邓匍T事件，在歐盟多個(gè)國(guó)家遭到集體訴訟。歐洲對(duì)蘋果的降速門指控，庫(kù)克最終不得不答應(yīng)拿出1.8億歐元來(lái)進(jìn)行和解，折算成人民幣就是13億元。
而在前一段時(shí)間，蘋果在美國(guó)同樣因?yàn)榻邓匍T事件遭到起訴，最終蘋果只出了1.13億美元的和解費(fèi)用。此前，有很多美國(guó)的蘋果用戶發(fā)現(xiàn)，將蘋果的系統(tǒng)更新之后，蘋果手機(jī)變得更加緩慢。用戶懷疑，蘋果是否故意通過(guò)系統(tǒng)的更新讓系統(tǒng)變遲緩，同時(shí)讓電池電量消耗加快，也會(huì)變得更加不耐用，由此來(lái)引導(dǎo)用戶更換新的蘋果手機(jī)。
最終蘋果也確實(shí)承認(rèn)了存在這樣的問(wèn)題，雖然蘋果一直狡辯可能存在天氣、溫度等各方面的影響，但是在用戶面前，在美國(guó)和歐盟面前，都遭到了集體訴訟，庫(kù)克也不得不掏1.13億美金和1.8億歐元的賠償金。
在美國(guó)，1.13億美金并不是蘋果在付出的最終費(fèi)用，美國(guó)的蘋果用戶還可以向蘋果的降速門事件發(fā)起訴訟賠償。因?yàn)楦碌奶O果系統(tǒng)而導(dǎo)致降速的用戶，可以向蘋果發(fā)起賠償，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果將為用戶賠償?shù)馁M(fèi)用最終可能高達(dá)5億美元
蘋果下半年剛新發(fā)布iPhone12，也頻繁出現(xiàn)翻車現(xiàn)象。從最早的5G導(dǎo)致電池續(xù)航減少，到后面的綠屏，如今又出現(xiàn)了部分用戶正常通話失敗的現(xiàn)象。
據(jù)說(shuō)這次出現(xiàn)通話失敗的用戶，不只是5G用戶，4G用戶同樣不能幸免。出現(xiàn)該情況的用戶反饋給蘋果后，蘋果技術(shù)會(huì)給用戶們配置文件“基帶”和 “電話記錄”可以暫時(shí)解決通話的問(wèn)題，用戶就可以恢復(fù)正常通話。這次蘋果可是徹徹底底使用了高通的基帶，難道高通應(yīng)該為此背鍋嗎?
同樣，關(guān)于蘋果抽傭一事，庫(kù)克也迎來(lái)了妥協(xié)。架不住開(kāi)發(fā)者的不斷抗?fàn)帲O果也終于答應(yīng)對(duì)于年收入不到100萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，APP STORE的抽成降低至15%，雖然沒(méi)有全面減低，但起碼蘋果已經(jīng)讓出了第一步。畢竟，如果庫(kù)克繼續(xù)堅(jiān)持，誰(shuí)也不知道下一次罰款什么時(shí)候會(huì)來(lái)。
僅僅不到一年的時(shí)間，庫(kù)克就經(jīng)歷“樂(lè)開(kāi)花”到“不斷罰”的過(guò)山車體驗(yàn)，不知道庫(kù)克心里是什么滋味呢?
標(biāo)簽： 庫(kù)克
