根據(jù)俄羅斯衛(wèi)星通訊社近日的報(bào)道稱，美國(guó)國(guó)內(nèi)的負(fù)責(zé)人之爭(zhēng)終于落下帷幕，華為公司趁美國(guó)國(guó)內(nèi)一團(tuán)亂麻之際，成功突破了歐洲的市場(chǎng)。隨著德國(guó)放寬設(shè)備限制，允許華為設(shè)備參與競(jìng)標(biāo)，此舉意味著其他歐洲國(guó)家將重新接納華為公司。任總的布局，成功讓華為頂住了美國(guó)的打壓，除了備胎計(jì)劃之外，任總曾經(jīng)花費(fèi)8000萬(wàn)買下了一首歌的版權(quán)，這首歌的中文版不僅激勵(lì)了華為數(shù)萬(wàn)工程師，該歌曲還成為了華為在西方市場(chǎng)的推廣曲。歌曲的爆火成功帶動(dòng)了華為在西方國(guó)家開展的業(yè)務(wù)，國(guó)外媒體感慨稱，任總這一招出乎了所有人的預(yù)料，簡(jiǎn)直絕了。
華為購(gòu)買的歌曲名為《Dream it possible》，他們花費(fèi)了8000萬(wàn)元買下了這首歌的版權(quán)，并且請(qǐng)來(lái)張靚穎翻唱成為中文版。旋律優(yōu)美，歌詞朗朗上口的歌曲，傳遞了華為公司的正能量，這首歌曲也成功激烈了數(shù)萬(wàn)華為工程師努力拼搏。知情人士稱，這首歌最終被定為華為手機(jī)的品牌推廣曲，歌曲短片MV生動(dòng)的講述了一個(gè)名叫安娜的女孩，不斷追求鋼琴夢(mèng)想15年終獲成功的故事。為了確保這首歌曲能夠拓展海外市場(chǎng)，華為公司特意與好萊塢影視制作公司W(wǎng)ondros共同打造了歌曲的MV。
華為通過(guò)這種文化輸出的方式，成功在西方市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，華為的手機(jī)產(chǎn)品開始在海外市場(chǎng)熱賣。任總?cè)绱顺晒Φ臓I(yíng)銷模式，也令國(guó)外媒體十分的感慨，他們認(rèn)為任總的這一招簡(jiǎn)直絕了。華為公司在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，讓美國(guó)感受到了威脅，為了打壓華為的發(fā)展，美國(guó)甚至不惜以國(guó)家手段針對(duì)華為這家民營(yíng)公司，但是備胎計(jì)劃的曝光，徹底讓美國(guó)的打壓手段落在了空處，任老早期防范美國(guó)的布局，也因?yàn)閭涮ビ?jì)劃的出現(xiàn)，而被人們所知曉。
知情人士稱，華為公司能夠取得如今的成績(jī)，與任老掌舵有著非常重要的關(guān)系，他在研究領(lǐng)域投入的資金，高于其它科技公司，而這樣的投入很多企業(yè)并不愿意做。正常情況下，企業(yè)盈利之后會(huì)逐漸變得保守，不愿拿出更多的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)之中，因?yàn)檠邪l(fā)投入是無(wú)底洞，企業(yè)更為重視的是自身的利益。但是，華為公司在研發(fā)領(lǐng)域的投資一直處于領(lǐng)先地位，任老認(rèn)為這樣的投資是非常值得的，只有這樣的投資才能讓企業(yè)收獲更多的回報(bào)。
分析人士認(rèn)為，華為公司在歐洲的發(fā)展已經(jīng)取得了突破，只要解決芯片領(lǐng)域的難題，美國(guó)將無(wú)法再用打壓的手段限制華為公司的發(fā)展。
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