與美國(guó)、日本、韓國(guó)一樣，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商當(dāng)年因?yàn)樯嫦訅艛啾徊鸱侄啻危缃襁@幾個(gè)國(guó)家基本上都是三個(gè)運(yùn)營(yíng)商。但情況卻不同，尤其是中國(guó)，三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)這么激烈了，當(dāng)年的“壟斷”這個(gè)標(biāo)簽迄今都還有不少人記得，可見(jiàn)，同一個(gè)話，不能說(shuō)太多。
首先，當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)商自己老承認(rèn)八九十年代有“壟斷現(xiàn)象”。比如某運(yùn)營(yíng)商當(dāng)年說(shuō)得一些話，迄今還有網(wǎng)民老引用。當(dāng)時(shí)他曾說(shuō)， "壟斷體制助長(zhǎng)了作風(fēng)。反正獨(dú)此一家別無(wú)分號(hào)，加上需求嚴(yán)重大于供給，想裝電話要批條子、走后門(mén)。因此，在這種大背景下，對(duì)搞好服務(wù)問(wèn)題，盡管原郵電部上邊抓得很緊，但到各個(gè)基層，很難全部落到實(shí)處。"其實(shí)，他說(shuō)的是二三十年前的事情了，可是，網(wǎng)民才不管你這是啥時(shí)說(shuō)的話，又是針對(duì)什么情況說(shuō)的話。
其次，對(duì)八九十年代的反思是有必要的，但當(dāng)時(shí)的反思現(xiàn)在看來(lái)有點(diǎn)過(guò)頭了，導(dǎo)致一些學(xué)者也老揪著運(yùn)營(yíng)商不放。比如知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北大教授周其仁、張維迎。尤其是周其仁，當(dāng)時(shí)老批評(píng)運(yùn)營(yíng)商，給運(yùn)營(yíng)商造成了很大的麻煩。比如2003年，周其仁說(shuō)，“現(xiàn)在彼此競(jìng)爭(zhēng)的電信公司有降低資費(fèi)水平來(lái)爭(zhēng)取顧客的沖動(dòng)，消費(fèi)者也歡迎電信資費(fèi)下降，唯獨(dú)主管部門(mén)反對(duì)降價(jià)”。這不是逼著運(yùn)營(yíng)商降價(jià)嗎?
另外，面對(duì)其他行業(yè)搶市場(chǎng)、搶話筒、搶話語(yǔ)權(quán)，運(yùn)營(yíng)商當(dāng)時(shí)還沉浸在“自己是否壟斷”的反思中。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在社交工具、支付工具等很多領(lǐng)域都已經(jīng)明顯地有壟斷行為，而且部分已經(jīng)涉及到運(yùn)營(yíng)商自己地領(lǐng)域了，但三大運(yùn)營(yíng)商卻不敢認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭是在搞壟斷，還在抵御別人指稱三大運(yùn)營(yíng)商壟斷。實(shí)際上也錯(cuò)失了很多良機(jī)，被蠶食了大量市場(chǎng)。
所以，三大運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該專門(mén)有機(jī)構(gòu)、有人員，好好去研究什么是壟斷，如何反壟斷，如何保護(hù)自己。
標(biāo)簽： 壟斷
