隨著高校后勤社會化改革進入“快車道”，物業巨頭正在加速掘金校園物業市場。
東北證券研報顯示，2021年上半年以后，主流物企在學校、醫院、城市服務等政府端業態的覆蓋面提升較為明顯，碧桂園服務、金科服務、旭輝永升服務、融創服務等頭部企業已完成幾乎全部業態的覆蓋。
在眾物企角逐校園物業市場的背后，則是這塊待掘藍海市場的巨大潛力所在。
“中國有3000余所高校，學生總數加上老師將近4000萬人。”易居企業集團首席執行官丁祖昱此前就表示，高校物業領域“是一個巨大的市場”。而一組數據也顯示，近2000億元規模的高校物業市場，當前真正市場化比例僅30%左右，70%左右實際上還沒有真正實現市場化。
在此情況下，世茂服務等多家行業頭部企業正在加速布局校園物業市場。東北證券研報顯示，世茂服務在2020年收購浙大新宇以后，在2021年上半年高校外拓合約金額2.1億元，外拓合約面積2540萬平方米，占總外拓面積的13%，為僅次于住宅的第二大外拓業態。
在物企加速拓展校園物業等非住宅市場的情況下，“智慧化”也成為物業企業以及各級學校日益重視的“必選項”。
“在行業標準化的推動下，學校物業服務企業堅持標準化作業，持續加大對技術的投入，將新技術信息化工具應用在學校物業管理上。”中物研協認為，智能化技術應用促進校園管理效率提升。
而通過借力IT公司等行業力量，加速校園智慧物業建設、推動智慧校園項目落地的最新案例，則來源于頂級商學院——中歐國際工商學院。
日前，中歐國際工商學院“智慧校園”項目啟動儀式在中歐上海校區舉行，據悉，該項目計劃在今年12月前，重點打造數字基座，匯聚數據，在2022年6月前，實現招生、教務、教學、校友互動、人才培養等多場景交叉賦能，多維度全周期管理服務能級提升。
引發外界關注的是，中歐國際工商學院為何如此重視校園智慧化建設呢？
“從中歐來說，我們特別注意到在疫情發生以來，自身受到了極大的挑戰。”中歐國際工商學院院長汪泓表示，“因為我們是一個國際的中歐合作的學校，線上線下的教育成為必需，所以上海校區和瑞士蘇黎世校區的MBA項目雙城聯動，實行教學成為了必需，成為了我們很重要的同頻共振、協同學習的重要平臺。”
汪泓進一步表示：“學員們更喜歡教授們親臨現場，同學們更喜歡海外的教學模塊能夠實施，同學們也更喜歡線上線下的互動模式能夠同步進行。但是由于疫情的問題，我們看到同樣的線上線下的教育和線上線下的辦公，線上線下的論壇的互動給我們帶來了新的機會和更多的頻率交互。”
值得注意的是，在今年3月發布的《第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要(草案)》中，把“加快數字化發展，建設數字中國”作為獨立篇章，將打造數字經濟新優勢，堅持新發展理念，營造良好數字生態，列為“十四五”時期目標任務之一。
而在中歐國際工商學院今年提出的未來五年發展戰略規劃中，也將打造“智慧校園”列為重要項目，旨在打破信息壁壘，提升業務和數據服務水平，促進交互協同，全面升級智慧辦學環境，構建物聯和業務相互融合的公共基礎平臺，將以數字化賦能學院高質量發展，實現“一屏識中歐、一站辦實事、一網管校園”的愿景。
梳理可發現，除了主動參與、加快智慧校園建設的中歐國際工商學院外，世茂服務、龍湖服務等龍頭物企則通過發揮自身的智慧科技優勢，加速提升校園物業的智慧化水平。
據悉，為提高校園生活的效率與便攜性，世茂服務旗下的浙大新宇通過智慧化手段改善管理，其從智慧交通、智慧公寓、小宇之家APP等自主研發的工具進一步提升了服務體驗，滿足師生多樣化、個性化的服務需求。讓學生“最多跑一次”，讓數據“跑”，讓人不“跑”。
“智慧科技依舊是企業提質發展的重要手段之一。”中指物業研究發布的《中國物業管理行業2021三季度總結與四季度展望》也認為，基于業主對移動端服務響應的需求，發揮其獨有科技優勢，利用信息科技能力構建智慧服務體系，通過設備智能化等方式，長期而言，社區智慧化的建設及應用是在有效降低人力成本的同時，實現服務質量的提升。
（文章來源：貝果財經）
