晉能控股裝備制造集團金駒煤電化公司成立于1991年，是山西省第一家以定向募集方式成立的股份制企業。該公司形成了以瓦斯發電為特色的資源綜合利用產業，實現了熱電聯產循環經濟模式。近幾年來，該公司瓦斯發電產業進入快車道，新建9個分布式瓦斯發電項目，目前共有11座瓦斯發電廠(站)，總裝機容量325.4兆瓦，年發電能力23億千瓦時，瓦斯發電量連續十三年位居全國第一。
晉能控股裝備制造集團金駒煤電化公司瓦斯發電項目籌建辦負責人庾永波：
拓展瓦斯發電多元化綜合利用產業
1991年從學校畢業后，我就來到了金駒煤電化公司，先后經歷了公司數次轉型升級，參與和見證了“全國最大瓦斯發電集群”的建設過程。
上世紀90年代，為了國有大型煤礦有充足的電力保障，讓城郊百姓享受全天候的電力供應，千余名礦工后代匯聚晉城市鳳凰山旁的山野之地，披荊斬棘、白手起家，打造出了山西省和全國煤炭系統首個職工集資電廠。
我們以前是工藝比較傳統的火力發電廠，生產條件不好，職工勞動強度大，晴天一身灰、雨天一腳泥，十分艱苦。進入21世紀，我們金駒人秉承“超越昨天，追求卓越”的精神，經歷了燃煤改燃氣發電工藝的變遷，瓦斯發電初具規模。為了在行業內快速壯大，我們成立了瓦斯發電項目籌建辦。
2007年，我到瓦斯發電項目籌建辦工作。我們不斷嘗試、探索煤層氣的高效利用方式，先后完成了成莊熱電和王臺熱電的燃氣技術改造、寺河120兆瓦瓦斯電廠投運等工作。瓦斯發電項目規模雖小，但為打造全國最大瓦斯發電集群奠定了基礎。
剛踏入新的領域，我們沒有任何經驗，只有不斷摸索。瓦斯發電項目和煤礦項目一樣是核準制，不同的是不需要到國家部委辦理審批手續，有省級主管部門的批復即可。但在市、縣政府部門，一個程序都不能少，一個文件都不能缺。一個項目跑下來需要30多個文件，有的加起來要跑數萬公里的路程。我們團隊工作日跑審批、休息日審文件，白天盯現場、晚上看圖紙。每個項目的設計文件、圖紙有四五百張。其中的酸甜苦辣，現在想起來都歷歷在目。
晉城可利用煤層氣探明儲量約占山西省的二分之一、全國的三分之一，是山西省煤層氣資源最為豐富的地區。我們的目標就是把資源優勢轉化為產業優勢，把環境優勢轉化為發展優勢，把煤層氣“厚家底”轉化為實現“碳達峰、碳中和”的“新引擎”。
“十三五”以來，全公司分區包保、協同作戰，持續快速拓展低濃度瓦斯發電項目，6年間共建成瓦斯電站9個，使金駒煤電化公司成為山西瓦斯發電行業中項目建設最快、節能減排力度最大的企業。
近幾年，我們公司立足解決運行中存在的設備和工藝缺陷，提高智能化控制水平及發電效率等，不斷完善科技創新管理體系，推進重點課題攻關，組建成立了擁有150名研發人員的人才技術中心，光碩士研究生就有18人，榮獲數十項專利，這些都是我們發展壯大的內在動力。
如今，我們金駒煤電化公司已形成了以瓦斯發電為特色的資源綜合利用產業，實現了熱電聯產循環經濟模式，成為全國最大的瓦斯發電企業。憑借多年與瓦斯打交道的豐富經驗，我們將繼續充分利用省內外煤礦井下瓦斯資源，大力發展低濃度瓦斯發電項目，適時跟進乏風利用項目，不斷在新技術應用、智能化建設上取得新突破，為瓦斯發電多元化綜合利用產業勇拓新路。
（文章來源：中國煤炭報）
標簽： 公司成立
