7月23日，在第23屆CHCC全國醫院建設大會上，美的醫療正式對外發布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大醫療場景解決方案。美的醫療融合“臨床醫技”板塊的萬東醫療、庫卡醫療和美的生物醫療，“建設運維”板塊的瑞仕格醫療和美的樓宇科技，雙輪驅動，跨專業跨需求打造五大醫療場景解決方案，致力于成為一家綜合醫療科技集團。
中國呼喚醫療科技領導者與踐行者
(資料圖片僅供參考)
“醫院被認為是最復雜的建筑之一，不像酒店、辦公樓、體育場館的功能相對是單一的。”美的醫療智慧醫院首席專家孫靖表示，醫院既有公共建筑的特性，又有檢驗檢疫、住院、手術室、醫療教學等立體要求，因此需要一套跨專業、滿足不同功能需求的綜合應對方案。
縱觀國際知名的醫療企業，其醫療品牌的背后，不僅有醫學設備，還有醫療信息化、能源、樓宇自控等業務，呈現的是一種整體醫療的交付。而目前國內相對缺乏這樣一個醫療集團品牌。“美的醫療有很大希望成為中國多元化的醫療科技的領導者和踐行者。”和祐國際醫院副院長鄭其進表示。
具體來說，美的醫療是跨多板塊的產業聯合體，業務覆蓋影像診斷、物流自動化、藥房自動化、輔助治療機器人、暖通空調、電梯、弱電智能化、樓宇自控、潔凈工程、數字化平臺及樣本低溫存儲等方面。同時，美的醫療在全球擁有15大研發中心，全球合作醫院超過3000家，在中國前20大醫院已服務16家，在美國前20大醫院服務了18家。孫靖表示，“在國內來說，目前還沒有企業可以在醫療行業里面提供這么綜合的一個解決方案，美的作為一個民族企業，我們希望去填補行業里面的這個空白。”
美的醫療的多元化帶來的核心競爭力就是可以讀懂不同的專業“語言”。例如，在上海市同濟醫院內科樓的項目當中，美的醫療做了整體的智能化建設及iBUILDING運維平臺的搭建，共集成了30個品牌，36類系統，80類設備，以及36000余個設備點位。這些設備之間本來并不完全聽得懂彼此的“語言”，包含5個公有協議，20多個私有協議。把如此多的設備、系統、數據打通并集成在一個平臺上，需要擁有智慧建筑空間能力和醫療業務洞察的專業團隊，而這正是美的的優勢所在。
美的醫療以場景和醫療流程為中心
孫靖表示，美的醫療并不想只是作為科技的疊加者，而是希望找到智慧醫院的“靈魂”，成為實際科技場景應用的賦能者。回顧當前的技術交付模式，把不同專業的系統集成到一個復雜平臺上，而后為用戶使用，但這個過程中需要依賴大量的專業人員與能力，且迭代升級極為困難。在未來，美的醫療倡導的是更靈活、更以人為本的交付模式，搭建一個場景與醫療流程為中心的公共技術平臺，而后匹配不同空間場景，各系統隨需而動，服務于人。
本在屆CHCC上，美的醫療重磅發布5大業務場景，分別是醫技樓場景、手術部場景、門診藥房場景、住院病區場景以及后勤指揮中心場景。
以門診藥房場景的進配中心為例，配制輸液袋是一個重復的工作，時間長還擔心配制準確率的降低，或者配液師的職業傷害發生。而美的醫療提供了相應的自動化解決方案，從醫生開處方到自動配液，再以每秒8秒的速度很快速的把這些著急使用的輸液袋發到對應的病房里去，實現從“人等藥”到“藥等人”，節約患者的每一秒。
以住院病區場景為例，數據顯示，通過洗手可以降低約50%的院內感染，但是中國目前在醫院洗手的完全率小于30%。美的醫療從系統到場景的變革，把建筑智能化、醫療輔助智能化、醫療信息化融合到一起，，通過洗手機、智能工牌(定位、身份識別、停留時長)之間的系統聯動，針對每個科室、每個病區、每段時間進行智能化的洗手檢測，并且不斷去迭代和回溯，進而有針對性的提供相關的宣教，洞悉和保障醫療服務的每一秒。
面向未來，美的醫療將會在專業引領與綜合運維兩個方向做更多的創新突破。在專業引領方面，萬東、庫卡、生物醫療、瑞仕格醫療以及樓宇科技在各自領域都發揮自身專長，深耕五大場景應用，不斷探索精尖的技術，并整合第三方生態能力，推動并引領智慧醫療行業的發展，助力美好醫院的建設。
（文章來源：證券日報網）
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