隨著討論熱度的逐漸下降，曾經在社交媒體形成刷屏之勢的淄博燒烤，已經逐漸淡出互聯網輿論場。但是，這個暑期，關于城市品牌宣傳的競爭和比拼，卻從未停止：

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貴州榕江傾力打造的“村BA”和“村超”，讓這座黔東南小城為人們帶來無數快樂因子；山東濟南近期推出“登場了！泉城文藝廳”平臺，目標是積極發揮文藝優勢和資源，打造“網紅城市”；河北石家莊則高調宣布廣泛開展群眾性、公益性、常態化的惠民演出活動，全面打造中國“搖滾之城”。

不管是精彩紛呈的體育賽事還是人氣爆棚的演出活動，指向的都是城市文化品牌的塑造。作為一種無形的資產，城市可以通過賦予文化品牌深刻而豐富的內涵，建立鮮明的特色、定位，最終形成強烈的吸引力。這也正是當下各大城市之間文化競爭日趨激烈的原因。

當然，在八仙過海、各顯神通背后，一些城市的IP焦慮同樣清晰可見。

這邊，西安因為暑期檔動畫電影《長安三萬里》的熱映又火了——據統計，單單是七月份，外省來西安的酒店和民宿訂單量同比就增長339%，省外游客的門票訂單量同比增長超28倍。

那邊，洛陽就“急了”。洛陽市隋唐史學會發布聲明，稱電影《長安三萬里》中部分情節描述與真實歷史不符，要求電影《長安三萬里》的制片方、導演、編劇等發表糾錯、致歉聲明。且不論學術上的爭議，這一紙聲明確實反映了一種微妙的心理：對城市的輝煌歷史極為自豪，對城市的品牌宣傳又極為渴望。

在這場城市文化的比拼中，沒有誰甘愿落后。

最近，傳統文化大省河南也接連推出兩個大動作。8月21日，鄭州大學舉行聘任儀式，聘任著名男高音歌唱家戴玉強為鄭州大學河南音樂學院院長。這當然不只是為了建設一所高水平、有特色的國內一流藝術院校，更是為了充分發揮河南深厚文化底蘊的優勢。

同一天，河南衛視推出《2023七夕奇妙游》，又引發一波熱議。從《唐宮夜宴》到主打傳統文化特色的《元宵奇妙夜》《清明奇妙游》《端午奇妙游》，“中國節日”系列節目屢次出圈。此番再度“奇妙游”，不僅創新了“網劇＋網綜”的編排模式，還讓晚會更加“電影化”，讓故事更加主題突出。如此用心良苦，當然也是為了積極參與城市文化品牌的競爭。

確實，當我們談論一座城市時，最先想到的可能就是它的城市文化。其影響力既有向內的凝聚作用，也有對外的輻射作用。因此，關于城市文化IP的競爭在未來相當長一段時間內，或許只會越來越白熱化。至于誰能脫穎而出，仍有待持續的觀察。

不過，一個值得注意的問題是，對城市文化IP的理解不應該被窄化，各大城市也不應該用錯了力氣——把文化IP的塑造過于簡單地理解為哪個景區最值得一游，哪個歷史遺跡最適合打卡，哪個城市的美食最好吃。

英國學者西蒙·安浩特在《競爭性身份認同：國家、城市與地區品牌創新管理》一書中，對資源的新、舊、有趣、枯燥四項指標進行不同的組合，提出了“最無競爭力”“較無競爭力”“較有競爭力”“最有競爭力”四類具有不同比較優勢的資源類型。舊資源是指一個國家、城市或地區所擁有的自然資源、歷史資源、傳統資源以及其他已經形成的、相對靜態的資源類型；新資源則是指一個國家或地區所創造的新的理念政策、建設成就、技術進步。

按照作者的說法，舊資源很重要，但新資源也很重要。因為，既有的資源通過新技術的創新呈現，才能催生出新興的重要公共資源，比如一些變身為“網紅打卡地”的歷史文化建筑。換言之，一座城市的自然遺產、歷史遺跡可以吸引游客的到來，但城市空間的變遷、城市面貌的煥新和城市管理的水平，或許才是能否留住游客的關鍵。

比如，這個暑期，“博物館熱”持續升溫，這同樣是城市之間文化競爭的重要組成部分。但高熱度背后，是不少游客和觀眾一票難求、排成長龍的困境。針對這一問題，不少城市的知名博物館推出延長開館時間或“周一不閉館”的政策。這些舉措也意味著更多人力和物力的投入，意味著管理方式和思路的調整。對溫度已經升起來的博物館熱，如何保溫、加溫，同樣會考驗每座城市管理者的管理智慧和水平。

總而言之，文化IP的競爭，事實上也是各大城市之間軟實力的比拼。在這個意義上來說，無論是文化IP還是其他熱點，對一座城市的宣傳都只能起到錦上添花的效果，根本的問題仍在于一座城市在經濟、社會、人文等各個領域能給人們帶來怎樣的實際感受和體驗。

（文章來源：澎湃新聞）

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