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陳之琪
日前，地方兩會相繼閉幕。其中，各地“花樣創新”人才引育政策，強調引進人才要“帶土移植”，希望把創新項目和項目中的人捆綁在一起，引起關注。
近年來，各地求賢若渴、引才引智，紛紛“筑巢引鳳”，出臺優待政策廣納人才、吸引人才。如今的“帶土移植”舉措，能夠更快推動人才引進本土化，加速人才效能釋放，提升人才集聚對科技發展的促進作用，推動科技創新的“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”。
只有努力厚植“基礎土壤”，方能有效降低人才流動的“心理成本”，也令人才在新的成長環境中得到鍛煉與精進。長遠來看，更具激勵性且更松弛的發展環境，有助于讓來自天南海北的人們充分“展現自我”：在和諧包容的大環境下，更能讓各人才團隊在思想的融匯和碰撞中激發更多可能。
不能忽視的是，人才“打包引育”可能面臨“水土不服”的客觀壓力。比如各地對各領域人才的具體評價標準、成果指標等“硬指標”，可能在一段時間內對部分人才、團隊及項目造成影響。面對這樣的客觀狀況，相關部門和組織機構也應當變通思路、因勢利導，積極與引育人才展開溝通對話，注重滿足其合理的、切實的個性化訴求，對人才引育過程中的共通問題予以持續優化和完善。
如今人才競爭與流動愈演愈烈，“帶土移植”的一大要義正在于從多個方面同時為人才“松綁”，盡快疏通當前部分人才發展面臨的主客觀困境。我們期待，在今后多領域豐富開展的“帶土移植”實踐中，各地可以加快形成完善各類人才“引、育、留、用”的良好生態，真正讓人才、團隊、項目、技術在當地扎根深入、汲取養分、茁壯成長。
（文章來源：南方日報）
標簽： 帶土移植
