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8月21日，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者獲悉，在2022世界機(jī)器人大會(huì)上，云啟資本合伙人陳昱分享了投資人眼里的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。他表示，機(jī)器人公司典型的商業(yè)化增長(zhǎng)模型分為四個(gè)階段，分別是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、新市場(chǎng)開拓。“一個(gè)機(jī)器人公司經(jīng)歷過這四個(gè)階段，大概是需要5-8年的時(shí)間，所以在這段時(shí)間里面有相當(dāng)大的研發(fā)和市場(chǎng)投入。一級(jí)市場(chǎng)比如VC資本對(duì)機(jī)器人發(fā)展行業(yè)起到了非常重要資本支持的作用。”

陳昱介紹稱，包括中國(guó)在內(nèi)的全球許多國(guó)家進(jìn)入了中度老齡化社會(huì)，適應(yīng)的勞動(dòng)力人口減少，導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格上揚(yáng)。要解決這個(gè)問題，機(jī)器人是補(bǔ)充勞動(dòng)力的很好解決方案。與此同時(shí)，我國(guó)還存在勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡問題，特別是勞動(dòng)力密集和危險(xiǎn)性行業(yè)，對(duì)機(jī)器人的需求很大。

他表示，投資人在投資機(jī)器人公司的時(shí)候會(huì)特別看重商業(yè)化盈利，“用3個(gè)詞簡(jiǎn)單概括就是產(chǎn)品好用、便宜、市場(chǎng)大。”在他看來，首先，產(chǎn)品好用是一切投資的前提。機(jī)器人產(chǎn)品必須很好地去解決一個(gè)實(shí)際的問題，提升能效或者完成人類不能完成的工作。同時(shí)產(chǎn)品需要有極致的應(yīng)用性、穩(wěn)定性好、故障率低，客戶才會(huì)持續(xù)使用下去。

其次，價(jià)格要便宜。經(jīng)濟(jì)成本上必須能算得過來，機(jī)器人作為一個(gè)產(chǎn)品才能得到迅速推廣。“以擎朗送餐機(jī)器人為例，在一二線城市里面餐飲服務(wù)員每月成本大概6000元左右，送餐機(jī)器人在1500元每月左右，性價(jià)比相較人比較明顯。送餐機(jī)器人在過去幾年飛速發(fā)展，每年年化復(fù)合增長(zhǎng)率超過100%。送餐機(jī)器人租金能夠做到這么低廉，成本已經(jīng)被優(yōu)化到萬元以下。”

第三，市場(chǎng)大。機(jī)器人做的是人力替代，它的市場(chǎng)可以用從事該工種的人數(shù)和工資水平估算。“建筑機(jī)器人是這兩年比較新興的機(jī)器人行業(yè)，原因在于建筑工人其實(shí)在國(guó)內(nèi)有高達(dá)5500萬人，占我國(guó)人力人口的7%。只要替代了中間的1%，也就是五六十萬人的建筑工人工作，便可以讓一個(gè)建筑機(jī)器人公司成長(zhǎng)成一個(gè)巨頭。”

“上述三點(diǎn)是我們對(duì)一個(gè)機(jī)器人公司是否能夠成功商業(yè)化的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。基于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谶^去6年里面投資了十來家公司，從上游的電機(jī)、減速機(jī)到下游應(yīng)用場(chǎng)景。像建筑機(jī)器人、餐飲機(jī)器人、工業(yè)特種機(jī)器人，這些當(dāng)中不少企業(yè)已經(jīng)成了細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者和龍頭。”陳昱說。

（文章來源：新京報(bào)）

標(biāo)簽： 機(jī)器人公司