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本報訊記者張宏斌通訊員高玉軍楊增林報道今年以來,在國家金融監(jiān)督管理總局邯鄲監(jiān)管分局的指導(dǎo)下，魏縣農(nóng)信社立足職能定位，服務(wù)縣域鄉(xiāng)村，不斷加大支農(nóng)支小力度，將“惠農(nóng)快貸”推廣作為零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主攻方向，多措并舉，突出抓好“惠農(nóng)快貸”營銷推廣工作。截至7月27日,“惠農(nóng)快貸”授信7028戶、6.43億元，分別較年初增加5619戶、5.58億元；用信13043筆、5.56億元，分別較年初增加11005筆、5.07億元。
精細化管理，提高員工積極性。魏縣農(nóng)信社及時制定《“惠農(nóng)快貸”盡職免責(zé)專項管理辦法》，側(cè)重道德風(fēng)險防控，細化“惠農(nóng)快貸”盡職免責(zé)制度，對不同客戶類型設(shè)定不同推薦限額，消除員工營銷后顧之憂，增強全員“敢貸”信心。明確快貸準入條件，規(guī)范辦理操作標準，縮短審批放款流程，有效規(guī)避“人情貸”“關(guān)系貸”。同時，以“惠農(nóng)快貸”微信小程序上線為契機，進一步縮短業(yè)務(wù)辦理時間，最快可實現(xiàn)5分鐘放款。
網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)營銷精準性。魏縣農(nóng)信社充分利用“姓農(nóng)、姓小、姓土”的優(yōu)勢，根據(jù)區(qū)位和網(wǎng)點地理位置等因素，將全轄劃分為若干網(wǎng)格，分配給轄內(nèi)36家網(wǎng)點，科學(xué)繪制網(wǎng)格化營銷分布圖。各網(wǎng)點將網(wǎng)格細分成若干小網(wǎng)格，分配到人，小網(wǎng)格精確到具體商戶、居民，定期進行更新，及時了解網(wǎng)格內(nèi)客戶對“惠農(nóng)快貸”產(chǎn)品的需求，真正建立起與客戶之間的紐帶。
數(shù)字化賦能，保障貸款安全性。魏縣農(nóng)信社加強與當(dāng)?shù)卣献鳎瞥觥皵?shù)字平臺+新‘雙基’共建+惠農(nóng)快貸”三位一體鄉(xiāng)村服務(wù)模式，通過建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村金融服務(wù)平臺”，整合農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源等信息作為貸款調(diào)查和發(fā)放的參考依據(jù)，并結(jié)合新“雙基”共建信用工程進行整村授信，有效滿足農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等群體的融資需求，擴大“惠農(nóng)快貸”業(yè)務(wù)覆蓋面，構(gòu)建“平臺智能取數(shù)、‘雙基’批量授信、快貸及時放款”的服務(wù)新模式。
（文章來源：金融時報）
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